O que as principais startups de sucesso aceleradas pela Oxigênio têm em comum?
Startups de sucesso não acontecem da noite para o dia. Em nossos dez ciclos, aprendemos isso de uma das maneiras mais verdadeiras: pela experiência. Por meio dela, tivemos a oportunidade de perceber algumas características comuns entre os negócios mais bem-sucedidos com os quais trabalhamos. Hoje, traremos elas até você.
De modo a ajudar nessa empreitada, contamos com as informações e o conhecimento do Mauricio Martinez – Gerente de P&D e Inovação. Ele esclareceu alguns pontos que impulsionam o processo de aceleração de startups — e podem inspirar você — e falou sobre o papel do programa nesse momento.
Sumário
São adaptáveis
A capacidade de se ajustar ao que o momento exige e a fuga do tradicional é uma grande chaves das startups de sucesso da atualidade. Ela acompanha a rápida mudança nos padrões de comportamento de consumo. Por sua vez, é impulsionada tanto pela tecnologia quanto por movimentos como a transformação digital, que alavancam os processos empresariais.
Quando a empresa está atenta ao que acontece, ela é capaz de se antecipar e oferecer soluções criativas e adaptadas ao seu tempo. Assim, os clientes recebem serviços cada vez mais próximos a sua realidade particular.
Ao buscar a entrega de serviços cada vez mais compatíveis com o que o mercado e os consumidores demandam, as empresas precisam pensar fora da caixa. Não é possível continuar oferecendo um produto que ninguém precisa mais, ou um serviço incompleto, quando se observa que o público está procurando algo mais. Mantendo a atenção e trabalhando a flexibilidade em conjunto com a criatividade, as startups de sucesso provam que adaptação é uma das maiores forças para construir um futuro de sucesso.
Personalização
Mauricio traz outros pontos capazes de contribuir para o movimento de personalização — especialmente, após a finalização de uma ideia inovadora. “Nesse sentido, um dos fatores vistos nas startups de sucesso é o desprendimento. Ou seja, permitir que os produtos sejam rapidamente testados e modificados e estar aberto às críticas.”
O gerente complementa: “no nosso programa de aceleração, trabalhamos fortemente essa característica. Isso por termos foco na esteira de hipóteses, growthhacking, e UX, em que o produto sai bem mais amadurecido”.
Conforme visto, esse aspecto está diretamente relacionado à adoção das ferramentas certas. Fora as citadas, o uso de dados também pode ser uma grande tração ao comportamento inovador das organizações.
Isso porque investir em uma cultura data driven (orientada por dados) permite que o time compreenda as especificidades de cada cliente. Logo, produz soluções personalizadas e voltadas a elas.
Investem em planejamento e velocidade
Outro aspecto sempre visto em startups bem-sucedidas é a organização. Em um mercado que traz novidades diariamente, estar um passo à frente pode ser uma excelente ideia. Dessa maneira, as empresas que investem em conhecer seu propósito, o expor com eficiência ao público e alinhar seus colaboradores a ele, tendem a se destacar.
Afinal, só é possível contar com resultados palpáveis se todos os envolvidos nos processos produtivos souberem onde desejam chegar. Isso inclui, também, os clientes, que devem ter suas expectativas manejadas cautelosamente. Assim, ao entender o core business do negócio e estar próximos a ele, já conseguem saber o que esperar. Até mesmo, são surpreendidos.
Segundo Mauricio, “startups de sucesso são aquelas cujos sócios são coesos e a equipe conta com um propósito e cultura bem fortalecidos. É por esse motivo que a fase de análise de time e entrevista antes da seleção é tão importante”.
Mas como esses elementos se relacionam, exatamente, com o planejamento? Mauricio aproveita para falar sobre isso: “a velocidade de entrega de soluções, com eficiência e escala, prova o poder operacional de uma startup. Assim, ele ela se sobressai em relação às demais. Sem planejamento, dificilmente ela conseguirá entregar valor e/ou acessar o investimento necessário para escalonar”.
Dessa forma, podemos entender que o planejamento adequado é um dos principais responsáveis pela ignição das startups de sucesso. Ele permite que elas se alinhem ao mercado, aos consumidores e aos colaboradores desde o início de suas operações. Com isso, entregam ao público exatamente (ou mais) do que prometem — contando com todas as ferramentas financeiras e administrativas para esse fim.
Reduzem as burocracias
Especialmente em termos administrativos, a burocracia é um entrave. Ela impede que a equipe trabalhe em seu máximo potencial. Isso atrasa processos que poderiam ser desenvolvidos, finalizados e entregues em minutos.
Visar a redução de papeladas e trâmites para dar início e encaminhar processos é capaz de otimizar a gestão de tempo. Em vista disso, os membros dos times podem explorar todo seu desempenho. Dessa forma, contribuem com a entrega de soluções inovadoras e relevantes ao público.
Contam com uma identidade original
Originalidade é fundamental ao sucesso de qualquer negócio. Os consumidores estão atentos a ela — e tendem a boicotar serviços que copiam terceiros. Contudo, é muito importante saber que esse fator não está, necessariamente, relacionado a entregar algo que nunca foi visto no mercado.
Ter uma identidade original diz respeito à transparência. Ela aborda tanto a comunicação com o público quanto a entrega de soluções alinhadas com ideias de inovação, valores, cultura e propósito, conforme apontamos acima.
Assim, priorizar um branding coeso, planejado e alinhado às características de suas personas é imprescindível. Em união com as dicas acima, a entrega de soluções totalmente originais será uma consequência.
São empresas escaláveis
Negócios escaláveis são definidos como aqueles que têm capacidade rápida de crescimento. É comum relacionar esse termo à tecnologia e inovação, mas há muito mais por trás disso. É preciso direcionar todos os setores da startup corretamente, garantindo que eles se desenvolvam na mesma facilidade.
Perla traz algumas informações que clarificam como a Oxigênio Aceleradora faz isso: “ao participar do programa de aceleração, a startup não só tem uma equipe de apoio e mentoria nas sete disciplinas prioritárias ao negócio durante os quatro meses. A partir de seu onboarding, ela também tem acesso a uma rede de startups que já passaram pelo programa”.
Perla finaliza lembrando que a startup conta com a equipe Porto Seguro, que é parceira, apadrinha e oferta a visão do mercado para a nova empresa. As disciplinas prioritárias trabalhadas pela Oxigênio incluem:
- time;
- finanças;
- produto;
- estratégia;
- customer sucess (CS);
- marketing;
- operação.
As startups de sucesso têm alguns elementos em comum em sua gestão. Eles estão diretamente ligados à experiência do consumidor e à inovação.
Por isso, nada melhor do que contar com um programa de aceleração que tem essas características em seu DNA: o programa da Oxigênio Aceleradora gera resultados incríveis!
Entre em contato e saiba como podemos aplicar nossa expertise no desenvolvimento da sua startup!