Negócios disruptivos: entenda o que é e quais os seus benefícios
Graças à rápida evolução da tecnologia, vários negócios disruptivos surgiram nos últimos anos e estão transformando a rotina das pessoas ao redor do mundo. Um empreendedor com uma ideia disruptiva em mãos pode ter a oportunidade de alavancar seu sucesso no mercado e transformar a vida de milhões de cidadãos.
Por isso, tanto a disruptividade como a inovação são termos em destaque e todos empreendedores buscam abrir negócios com essas características. Se você também tem o mesmo interesse, é importante conhecer minuciosamente o que são negócios disruptivos, suas diferenças para os inovadores, seus benefícios e exemplos práticos. Confira!
Sumário
O que são negócios disruptivos?
Primeiro, é preciso que você saiba exatamente o que é uma inovação disruptiva: processo em que uma tecnologia, um serviço ou produto transforma a rotina das pessoas, solucionando seus problemas ou satisfazendo suas necessidades de forma excepcional.
Basicamente, esse tipo de negócio torna outros serviços ou produtos obsoletos, fazendo com que a maioria dos clientes utilize apenas a nova solução disruptiva. Assim, empresas do mesmo ramo precisam se modernizar e mudar sua forma de operar para se manter competitivas.
Ainda há certos fundamentos que precisam estar presentes para que uma organização seja considerada disruptiva. Veja quais são eles:
- modelo de negócios: uma disruptividade cria um novo modelo de negócios totalmente diferente dos seus concorrentes atuais;
- processos novos: não basta que a empresa aprimore um processo ou crie um diferencial competitivo, surge uma ou mais ideias completamente novas;
- melhoria: há uma melhora significativa na qualidade de vida dos consumidores, não fazendo nenhum sentido continuar utilizando as soluções antigas.
Qual a diferença entre negócios disruptivos e inovadores?
Muitos empreendedores e gestores confundem negócios inovadores e disruptivos, mas esses são conceitos distintos com várias diferenças. É importante que você saiba exatamente no que eles se diferenciam para garantir a disruptividade. Entenda a seguir.
Conhecimento das necessidades do público
As mentes por trás de um negócio disruptivo têm conhecimento claro das necessidades dos seus clientes e colocam esse aspecto em primeiro lugar. Um novo processo disruptivo é desenvolvido pensando em solucionar desde uma demanda simples até uma mais complexa. Por outro lado, nem sempre um processo ou produto inovador pode satisfazer completamente seu público.
Desburocratização de processos
Disrupções são marcadas por desburocratização de processos, o que significa que os clientes conseguem usufruir de produtos ou serviços de forma mais fácil, rápida e simples. Novamente, nem sempre essa é a característica de uma solução inovadora, que pode trazer um elemento novo, mas ainda ser considerado mais burocrático.
Acessibilidade
Algo inovador não é necessariamente mais acessível para os consumidores. Por outro lado, algo disruptivo é facilmente utilizado por pessoas de diferentes perfis, podendo alcançar um novo público.
Novas oportunidades
Enquanto a inovação consiste em um diferencial competitivo que pode destacar uma empresa no seu nicho, a disruptividade cria novas oportunidades de mercado e pode atrair um grande novo público.
Mais agilidade e eficiência na entrega de soluções
Outro diferencial é que um processo disruptivo entrega soluções mais facilmente. Por exemplo, o cliente poderá usufruir de um serviço com apenas um clique, saltando todas as etapas burocráticas existentes anteriormente.
Quais os benefícios dos negócios disruptivos?
Negócios disruptivos têm várias vantagens quando comparados a um inovador, sendo excepcionalmente mais vantajosos que apenas investir em uma nova solução. Veja quais são esses benefícios:
- possibilidade de entregar solução de alto valor agregado ao público, fazendo com que ele sempre prefira usar seus serviços em vez de optar pelos concorrentes;
- economia de custos, conquistada pelo serviço também ser entregue de forma mais ágil e desburocratizada;
- contribuição para uma melhor experiência dos consumidores e, consequentemente, maior taxa de fidelização;
- expansão significativa do seu público, podendo atrair vários novos perfis de clientes;
- atendimento das necessidades dos clientes, de forma ampla.
Quais empresas são exemplos de negócios disruptivos?
Para que você entenda no que consiste um negócio disruptivo no campo prático, listamos alguns exemplos de empresas consideradas disruptivas e quais lições podemos aprender com elas.
Magazine Luiza
O Magazine Luiza foi pioneiro no Brasil em disponibilizar terminais eletrônicos que não tinham conexão com a internet. Com o tempo, ele foi modernizando cada vez mais seus processos, passando a vender produtos online e de forma desburocratizada.
Essa empresa conquistou o título de empresa disruptiva pela Mais Valor Produzido (MVP), graças ao fato de mesclar qualidade nos produtos com bandeiras sociais e aliar descontração em seus pontos de vendas.
Uber
A Uber foi a criadora de aplicativos de transporte alternativo, mudando a maneira que as pessoas solicitam serviços de transporte e se locomovem. O app foi lançado em 2010 nos Estados Unidos e hoje atinge os cidadãos em 60 países ao redor do mundo.
A Uber trouxe uma impactante nova praticidade de se locomover pela cidade, contribuindo também para que cidadãos tenham uma renda extra como motorista.
Netflix
A Netflix foi fundada em 1997 e entregava DVDs pelo correio. Dois anos depois, lançou seu sistema de assinatura para aluguel de DVDs. Entretanto, foi em 2007 que iniciou seu serviço de streaming, em que bastava que os clientes ligassem suas TVs, abrissem o aplicativo e escolhessem qual filme ou série desejassem assistir.
Com apenas poucos cliques e uma assinatura, os usuários poderiam usufruir desse serviço, eliminando toda a burocracia envolvida com discos físicos.
Nubank
O Nubank oferece um serviço que vai contra tudo que o setor financeiro do Brasil construiu. Ele segue quatro pilares para basear seus serviços, que são: tecnologia, experiência do cliente, ciência de dados e design. Com isso, consegue trazer mais acessibilidade a crédito e entregar maior controle das finanças diretamente nas mãos dos seus clientes.
Como a Oxigênio pode ajudar?
Se você também quer ter um negócio disruptivo e se destacar no mercado, é crucial ter um parceiro estratégico que fornecerá todas as orientações e o suporte necessário para que sua organização atenda aos requisitos de uma empresa disruptiva.
Para isso, você deve contar com a Oxigênio Aceleradora, uma aceleradora de startups criada pela Porto Seguro.
A Oxigênio é uma empresa que conhece a importância do networking, tem ampla experiência em alavancar o desenvolvimento de startups. Ela ajuda com mentoria, espaço físico, programas focados especialmente para segmentos de produtos e muito mais.
Todo empreendedor que pretende alcançar o topo do seu mercado quer ter negócios disruptivos. No entanto, você precisa ter o apoio de uma empresa com ampla experiência na área para conquistar liderança para inovação e disruptividade no seu mercado, objetivos que serão alcançados graças à Oxigênio Aceleradora.
Entre já em contato com a Oxigênio Aceleradora para saber melhor como ela poderá ajudar no desenvolvimento do seu negócio!