10 dicas para contar com uma equipe de alta performance na empresa
Todo empreendedor que está em busca do sucesso deseja contar com uma equipe de alta performance em sua empresa, não é mesmo? Colocar isso em funcionamento é desafiador, mas também gera excelentes recompensas.
Esses times são construídos com ações estratégicas. Portanto, você precisa investir em boas práticas de gestão de pessoas em seu negócio a fim de levar seus colaboradores a atingirem esse nível de desempenho.
A seguir, entenda o que é uma equipe de alta performance e 10 dicas para alcançar esse patamar com seus funcionários!
Sumário
O que é uma equipe de alta performance?
Trata-se de um grupo de profissionais que, ao atuarem juntos, entregam um desempenho elevado cujos resultados estão em um patamar superior de eficiência e excelência. Desse modo, os colaboradores conseguem tanto um destaque quanto um diferencial competitivo para o negócio.
Quais são as características de equipes de alta performance?
Em uma equipe de alta performance, o máximo desempenho se baseia e se viabiliza pelas características do grupo. Desde as competências individuais até a forma como atuam em conjunto proporcionam esse resultado. Assim, esses times apresentam:
- profundo compromisso, engajamento e crença no propósito;
- relações pautadas por empatia, confiança, respeito, integridade e ética;
- definição clara de papéis, responsabilidades, objetivos e procedimentos;
- comunicação aberta, participativa e democrática;
- percepção de que erros e desacordos contribuem para o progresso;
- talentos, vivências e bagagens diferentes funcionando de modo complementar;
- liderança adaptável e dinâmicas colaborativas;
- flexibilidade e agilidade para responder a mudanças, inovar ou experimentar novidades;
- autoaprimoramento constante e busca pelo desenvolvimento contínuo;
- planejamento e decisões baseadas em dados sólidos.
Quais são as vantagens de contar com uma equipe de alta performance?
As características de uma equipe de alta performance mostram a importância de trabalhar essa capacidade com os colaboradores. Um time diferenciado tende a gerar diferentes vantagens para o negócio, tais como:
- redução do turnover e das despesas com recolocação;
- maior atração e retenção de talentos;
- minimização de atritos e problemas de convivência;
- employer branding e visibilidade de marca;
- aumento da motivação e do envolvimento com as atividades;
- maximização da produtividade e da eficiência;
- diminuição de erros e retrabalhos;
- evitação de desperdício de recursos;
- melhoria contínua de processos, produtos ou serviços;
- aumento da capacidade de se antecipar e de responder a demandas do mercado;
- elevação da competitividade, dos resultados e dos lucros.
Como ter um time de alta performance?
Já que contar com uma equipe de alta performance coloca o negócio à frente da concorrência, está na hora de entender o que precisa ser feito para chegar a esse nível. Veja 10 dicas a seguir!
1. Comece pela liderança
Hoje em dia, os colaboradores não rendem seu máximo potencial no modelo de chefia, em que a função se refere ao nível hierárquico. Por isso, quando uma empresa está montando seus squads, o ideal é começar pela liderança, colocando nessa posição um profissional que dê o exemplo e inspire o time com suas ações.
2. Fortaleça a cultura organizacional
A cultura organizacional tanto influencia quanto é impactada pelas mentalidades, dinâmicas e relações no ambiente de trabalho. Dessa forma, aplicar os valores da empresa no dia a dia gera conexão com seu propósito, fortalece o fit e faz com que a equipe eleve seu desempenho para atingir os objetivos.
3. Aposte em uma comunicação transparente
Com as dinâmicas sociais no ambiente de trabalho impactando o desempenho, criar mecanismos para melhorá-las é o que permite evitar quedas de produtividade. Uma comunicação transparente elimina ruídos, gargalos ou mal-entendidos que ocasionam problemas nesse sentido.
4. Proponha metas desafiadoras e realizáveis
Metas ajudam na previsibilidade e servem de referência no momento de medir as performances. Logo, não faz sentido ter objetivos facilmente alcançáveis ou, ao contrário, impossíveis. Afinal, em ambos os casos, os funcionários acabam desmotivados.
Enquanto na primeira situação não há um desafio que motive a superação, levando o potencial dos talentos a ser desperdiçado, na segunda a satisfação com as realizações é reduzida, perdendo o “combustível” para o engajamento.
5. Invista em treinamentos
Os treinamentos e as capacitações profissionais são uma fonte de melhoria de performance em que todos ganham. Ao investir neles, colaboradores obtêm desenvolvimento e progresso, já as empresas alcançam resultados mais expressivos.
6. Dê feedbacks construtivos
Em uma equipe de alta performance, os feedbacks construtivos ocorrem por meio de trocas afetam não só as equipes, mas são capazes de gerar melhorias nas atuações individuais, rever posicionamentos coletivos e oportunizar a otimização de processos.
7. Crie momentos de diálogo
Se a importância do networking está mais que estabelecida, nem sempre fica claro que não são só interações com profissionais de outras empresas que criam essas relações. O diálogo dentro da equipe ou com outros times do mesmo empreendimento tem esse efeito.
Enquanto as carreiras dos colaboradores são beneficiadas por essa prática, o negócio também recebe bons resultados a partir dos insights e das soluções obtidas nesses momentos.
8. Foque os resultados
Mais que ter metas claras, garantir um monitoramento constante delas com reuniões periódicas e acompanhamento das práticas individuais é o que deixa os resultados em foco. A partir disso, as ações de todos se mantêm alinhadas aos objetivos, e o desempenho cresce.
9. Estimule a autonomia
Quando funções, responsabilidades e procedimentos estão estabelecidos de maneira clara, os colaboradores não dependem dos líderes para orientá-los em cada passo. Essa autonomia aumenta a resolutividade e reduz perdas.
10. Implemente um programa de recompensas
As excelentes entregas de uma equipe de alta performance devem ser valorizadas. Programas que recompensem resultados e esforços são uma opção. Reconhecimentos, gratificações e confraternizações são exemplos de ações nesse sentido a serem aplicadas na proporção das conquistas.
Como acertar no recrutamento dos funcionários?
O sucesso das ações adotadas para manter uma equipe de alta performance ainda depende de acertar no recrutamento dos colaboradores. Com o objetivo de criar esse grupo de maneira estratégica e rápida, ao contratar funcionários é importante:
- avaliar não só habilidades técnicas de cada função, mas também competências interpessoais;
- buscar talentos cujos valores individuais estejam alinhados aos posicionamentos da empresa;
- designar cada membro para cargos e tarefas de acordo com suas características.
A partir das dicas deste conteúdo, fica mais fácil usufruir das vantagens de contar com uma equipe de alta performance. Para tanto, os empreendedores devem procurar e investir em colaboradores que se encaixam nas características desse modelo de grupo de trabalho.
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